役割を再設計するための対話の進め方見え方が変化したとき、以前と同じ方法でできないことと、方法を変えればできることを分けると、職場と具体的に相談しやすくなります。現在の業務を、できる・条件付きでできる・難しいに分ける難しさの原因を画面、資料、移動、時間、情報共有などに分解する支援技術、研修、業務手順、分担、勤務場所の候補を出す短い試行期間を設け、成果と負担を双方で振り返る仕事以外の楽しみや人間関係も…
中途視覚障害者が職場で役割をつくる対話術｜仕事も推し活も諦めない生き方
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