視覚障害者の職場の課題解決力｜合理的配慮を引き出す対話術【2026年版】

職場で困ったとき、「視覚障害があるのでできません」と伝えるだけでは、本人も周囲も次の一手を見つけにくくなります。一方、「業務の目的」「難しい工程」「試した方法」「代替案」「評価方法」に分けると、支援技術、データ形式、手順、分担、合理的配慮を具体的に検討できます。この記事では、全盲の情報工学博士・鈴木淳也さんが30年以上の仕事で培った課題解決と対話の考え方を起点に、視覚障害のある人が職場で強みを活か…