視覚障害のある人と関わる家族、友人、支援者、学校・職場の方へ。声かけ、情報の伝え方、環境づくりを、当事者の視点から一緒に考えます。
仕事・キャリア もしフリーアドレスで「見える人の席は毎朝くじ引き」だったら
フリーアドレスで「全員同じ」が公平とは限らない理由を、見える人の席が毎朝くじで決まる架空の物語から考えます。視覚障害者の移動・照明・支援機器の課題、固定席や予約席による合理的配慮、本人との対話で職場を改善する方法を会話でわかりやすく紹介します。
仕事・キャリア もし支援者にだけ話しかけられ、本人は会議にいない扱いだったら
同席者ばかりに質問が向けられた会議の物語から、障害のある本人を意思決定の中心に置く会話を考えます。
仕事・キャリア もし懇親会に出ない人だけ、重要な情報をもらえなかったら
夜の懇親会に参加できない社員が案件から外れた物語から、勤務外の交流と公平な機会の線引きを考えます。
仕事・キャリア もし「毎日出社できる人ほど会社への忠誠心が高い」とされたら
成果を出しても出社日数で低評価になった社員の物語から、プレゼンティーイズムと公平な評価を見直します。
仕事・キャリア もし「障害を申告した人だけ評価を一段下げる」会社だったら
体調と配慮を申告した直後に評価が変わった社員の葛藤から、開示と人事評価を分離する仕組みを考えます。
仕事・キャリア もし支援機器を使う人が「ずるい」と言われたら
支援機器で作業時間を短縮した社員への反発から、同じ道具ではなく同じ機会を整える公平の考え方を紹介します。
仕事・キャリア もし「配慮されたのだから、もっと感謝を見せて」と言われたら
配慮のたびに感謝を求められる社員の葛藤から、合理的配慮を恩恵ではなく働く条件として扱う方法を考えます。
仕事・キャリア もし「見える人は面接で、できないことから説明してください」と言われたら
面接の最初から弱点だけを尋ねられた応募者の物語を通し、障害者採用で能力を正しく見る質問と配慮を整理します。
仕事・キャリア もし「見える人には会議資料を事前に渡せない」と言われたら
架空の会社「リバース社」では、視覚障害のある社員が会議資料を読むため、資料を二日前までに点字や読み上げ対応のデータで受け取るのが当たり前です。 その一方で、見える社員には「画面に出せば読めるでしょう」と、事前資料を渡さない慣行がありました。...
見える人へ・支援と配慮 【見える人へ】あなたのレビューが、誰かの選択肢に。Vi-logに参加しませんか
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